毎月月初になると出てくる、ブログ運営報告。
わたしも、また、書きました。
１．ＰＶは増加したか減少したか
７月のＰＶは、４，０００弱。６月が８，４００でしたから、半減です。
ユニークユーザー（ＵＵ）は約２，８００（前月６，３００）でした。
数字が芳しくなかった原因はハッキリしています。次項にも書きます、記事数です。
２．記事数
記事数は１３個。１３÷３１＝４２％。半分以下です。
記事の投稿頻度は落ち続けています。
記事の量産は無意味、しっかりした内容のある記事を書く、ということに力点を置いているとはいえ、少ないですね。
しっかりした記事を書くために時間をかけたから、記事数が少なくなったというわけではないのですよね。
本業の仕事が忙しかった、というのが言い訳だけど実際のところです。
３ヵ月に１回やってくる手間のかかる仕事と、１年に１回やってくるさらに手間のかかる仕事が同じタイミングに重なってしまった。
作業量や拘束時間が長いというわけではないのだけど、頭の中はそれらに占拠されてしまうんですよね。作業よりも考えなければならない、模索しなければならない仕事。
簡単に言ってしまえば、頭を使う仕事。
誰でも頭を使う仕事はやってるだろうけど、能無しのわたしには荷が重い季節。
この「頭を使う」作業を少しでもブログ書きに振り向けたいところです。
３．読者数
読者数は現在１０７人。前月も１０７人でしたが、１０９人まで増えてから、その後お二方が去っていかれたようで１０７人。
これも、記事数が直接的な原因だろうなあ。
その前に、記事の充実化ではあると思うけどね。
４．流入
このブログへの流入元。
検索からの流入は３６．３％でした。
５１→４０→３６．３と下がり続けてます。
ほめられる数字ではありません。
５．アクセスをいただいた記事
少ない記事数ながら、ＰＶを多くいただいた記事もありました。
（１）ＰＶ１位の記事
[st-card id=180 label='' name='']タイトル下の「おすすめ記事」にリンクを貼っているからなのかもしれませんが、根強い人気です。
約８００ＰＶほどいただきました。
（２）第２位のＰＶ
[st-card id=98 label='' name='']こちら ↑ が２位でした。５００ＰＶほど。
このブログはそもそもAppleが好き、Macが好き、iPhoneが好きという想いから始めました。なので、それらの記事が上位に来る傾向にはあるのですが、まさかパブリックベータの記事が上位に来るとは思ってもみませんでした。
「パブリックベータ」の言葉で、わたしが最初に頭に思い浮かべるのは、２０００年。
MacのOSが、Mac OS 9からMac OS X（Xはテン）に変わった際、パブリックベータとして配付しました。
正確には配付ではなく販売。３，５００円。
正式販売の前のベータ版を、試用的に使ってもらおうということで、通常だったら１万円以上した（と記憶してます）OSを格安で販売したのでした。
今では、MacのOSは無料で配付されてます。隔世の感がありますなぁ。
（３）ブログのカスタマイズ
７月は、カスタマイズはしてません。
なので、カスタマイズの影響ははかれませんが、はてなスターを止めようと思っています。
表示のために重くなったり、「読者になる」ボタンや、記事の最後に差し込むことの多い広告とレイアウトがぐちゃぐちゃになったり、読者にとっても不快感を感じさせるものではないか、と思われますので、止めようと思います。
６．運営報告の大事さを考え直した
記事のタイトルにもあるとおり、運営報告は自己満足、と思ってました。
でも、とあることを学んで、運営報告は必要と思い直しました。
この本「リフレクティブ・マネジャー 一流はつねに内省する」で、サブタイトルにもあるとおり、内省が大事とうたっています。
２，３００人ものビジネスパーソンに対するアンケートの結果、
- A.業務支援
- B.内省支援
- C.精神的支援
のうち、自分が最も成長感を抱いたのは「内省支援」だったとのこと。
どういうことかというと、業務に対する上司や同僚からのサポートより、自分自身を振り返る・自分自身で振り返る ということが最も成長につながった、ということだそうです。
ここでいう内省（英語でリフレクション）を、ブログの月間の運営を振り返る、という作業だと考えると、運営報告はブログを成長させる機会のひとつ、と考えるのです。
その振り返りが読者のためなのか自分自身のためなのか、というツッコミもあるかもしれませんが、ブログをより良いものにしていこう、ということのため、運営報告はこれからも続けていこうと思います。
